Ugrás a kezdőoldalra Ugrás a tartalomhoz Ugrás a menüre

Hiába van a vállalkozások nyakán a digitalizáció, nem foglalkoznak vele

2018. szeptember 12. 12:21
A XX. századra jellemző munkaalapú gazdaságból a XXI. századra a tudás-alapú gazdaság előre törését figyelhetjük meg. Az ipar 4.0 kifejezést rengeteget halljuk mostanság. Kicsit olyan a KKV szektor szintjén erről beszélni, mint Columbo feleségéről. Sokszor szóba kerül, de igazán senki nem tudja leírni pontosan. Gazsi Attila, a VOSZ országos elnökhelyettesének írása.

A vállalkozásokat leginkább lázba hozó kérdések csak áttételesen hozhatók összefüggésbe a digitalizációval Magyarországon. A legtöbbünk a munkaerő-hiánnyal, a dinamikusan növekvő munkavállalói bérigénnyel valamint az ezekhez szorosan kapcsolódó termelési/szolgáltatási fennakadásokkal küzd. A napi problémák mellett elsőre nehezen értelmezhető az Ipar 4.0 jelentette kihívás, az IT biztonság, vagy a kollaboratív robotok jelentette előnyök, nem hiába, a Bell Research kutatása szerint a hazai KKV-k mindössze 10%-a tartja fontosnak a digitalizációt.

Ipar 4.0

Sajnos, attól, hogy nem foglalkozunk vele nap mint nap, még itt van a nyakunkon a digitalizáció. Ráadásul kénytelenek vagyunk a vállalkozások túlélésének zálogaként tekinteni rá. A XX. századra jellemző munkaalapú gazdaságból a XXI. századra a tudás-alapú gazdaság előre törését figyelhetjük meg. Az ipar 4.0 kifejezést rengeteget halljuk mostanság. Kicsit olyan a KKV szektor szintjén erről beszélni, mint Columbo feleségéről. Sokszor szóba kerül, de igazán senki nem tudja leírni pontosan. Azt tudjuk, hogy az első nagy ipari forradalom a gőzgépeknek köszönhető. A második az elektromosság elterjedésének, így jöhettek létre a futószalagok és a tömegtermelés. A harmadik a számítógépek elterjedésével kezdődött.

A negyedik már nem ilyen egyszerűen megfogható. Részben a robotok elterjedését és okos termelőrendszerek megjelenését hozza magával, részben az olcsón rendelkezésre álló adathalmazból kinyerhető hasznos információt jelenti, valamint a szolgáltatások és termékek rendkívül gyors fejlesztési idejét és minden eddiginél személyre szabottabb jellegét fogja magával hozni.

Az általános leíráson túl, megpróbálom közérthetőbb példákkal szemléltetni a digitális térhódítást, mely leginkább vállalkozási mérettől függ. A nagyobb cégek élen járnak a fejlesztésben, a kisebbek technológiailag kevésbé felkészültek. Vegyük a számlázást, mely minden cég tevékenységében megtalálható.

A nagyobb cégek már ritkán használnak nyomtatott számlát, inkább elektronikusan készítik el, míg a kisvállalkozások jelentős része még számlatömböt használ. Hasonló, bár bonyolultabb terület az internetes megjelenés, itt a legnagyobbak már saját applikációkon keresztül kommunikálnak a vásárlóikkal, míg sok cég még csak statikus weboldallal próbál megjelenni a weben, aztán itt is a legkisebb vállalkozásokra jellemző, hogy nem készíttetnek saját webes felületet. Ez utóbbiak létszáma nem elenyésző, a cégek harmadának semmiféle elektronikus jelenléte nincs.

Azoknak, akik csak most kezdenek ismerkedni a digitális világgal, érdemes a legfontosabb, legkönnyebben elsajátítható területekre fókuszálni. Ilyen például az online beszerzés, mivel az interneten gyorsan és könnyedén összehasonlítható a termékek, alapanyagok ára, vagy ugyanilyen egyszerűen lehet a saját tevékenységünket a környékbeli versenytársakéval egybevetni. Számos weboldal foglalkozik munkaerő hirdetéssel is, ezeken a nyomtatott formátumoknál hatékonyabban lehet munkavállalót találni. A közösségi média használata is segítheti mind a vállalkozás megismertetését, mind az információgyűjtést.

Nem pénz kérdés

A digitalizáció nem csak pénz kérdés. A felhő alapú szolgáltatások jelentős része olcsó vagy ingyenes (elég csak a Google szolgáltatásaira gondolni), a vállalkozásokat segítő applikációk is többnyire ingyen elérhetőek. Az online foglalási oldalak remekül támogatják az idegenforgalmat és a vendéglátást (Booking, TripAdvisor, Viator, AirBnB), a közösségi média a kreativitásunk függvényében keltheti fel az érdeklődést bármely szolgáltatás iránt (Facebook, Instagram, Pinterest). Ezek megismerése és használata megtérülő befektetés.

A digitális fejlődésben meg kell látnunk a lehetőséget a kedvezőbb árú termelésre, a nagyobb forgalomra, a jobb minőségű szolgáltatásra, az ügyfelek kényelmesebb elérésre vagy a versenyképesség fenntartására.

Gazsi Attila, a Vállalkolkozók és Munkáltatók Országos Szövetségének megyei elnöke, az országos VOSZ elnökhelyettese

vehir.hu
további cikkek
Új képviselők, új gazdasági tervek Veszprém vármegyében közélet Új képviselők, új gazdasági tervek Veszprém vármegyében Rendhagyó üzleti reggelit szervezett a Veszprém Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara, amelyen a térség újonnan megválasztott négy országgyűlési képviselője – Forsthoffer Ágnes, Dr. Gáspár Levente, Dr. Balatincz Péter, Ujvári Szilvia - is részt vettek, akiktől mi is kérdeztünk. 2026. június 19. 13:38 Nemzetközi figyelmet kapott a veszprémi energiatároló közélet Nemzetközi figyelmet kapott a veszprémi energiatároló Az energiatárolás a globális energiaátmenet egyik kulcsa, a technológiára és a jó példákra nemzetközi szinten is kiemelt figyelem irányul. A Budapesten megrendezett International Flow Battery Forum résztvevői június 18-án Veszprémbe látogattak, hogy személyesen tekintsék meg az Ideona Zrt. Európában is egyedülálló, vanádium-redox flow battery technológiára épülő energiatárolási projektjét, és ennek kapcsán átbeszéljék az energiatárolás jelenét és lehetőségeit. 2026. június 19. 11:41 Az AI nem váltja ki a könyvelőt. De átírja, mit várhat el egy cégvezető a könyvelőjétől PROFIT-ADÓ 2006 Az AI nem váltja ki a könyvelőt. De átírja, mit várhat el egy cégvezető a könyvelőjétől Gyorsabb adatkezelés, gyorsabb hibakeresés, nagyobb adatvédelmi felelősség. Mit jelent a mesterséges intelligencia a cégvezetőknek? 2026. június 17. 15:01

A következő oldal tartalma a kiskorúakra káros lehet.

Ha korlátozná a korhatáros tartalmak elérését gépén, használjon szűrőprogramot!

Az oldal tartalma az Mttv. által rögzített besorolás szerint V. vagy VI. kategóriába tartozik.