A közgyűlés által elfogadott Integrált Településfejlesztési Stratégia hét évre ad útmutatást a város vezetésének. A több mint 600 oldalas dokumentum a lehető legszélesebb partnerséggel készült el és azért volt rá szükség, mert csak ennek birtokában tudunk uniós forráshoz jutni a következő időszakban. A rendelkezésre álló összeg 60 százalékát munkahelyteremtésre és a gazdaság támogatására kívánja fordítani a kormány, ehhez csatlakoznak stratégiai partnerként a megyei jogú városok.
Gazdaság
A gazdaság erősítéséhez infrastrukturális segítséget adhat az önkormányzat, ezért is fontos a repülőtér mellett megvásárolt terület, amely a város jövőjének garanciája lehet, mint ipari park fejlesztésére alkalmas helyszín. A város méretei, hagyománya szerint a kutatás-fejlesztésben kell előrelépnünk. Az önkormányzat adórendeletét felül kell vizsgálni és a lehetőségekhez mérten csökkenteni a vállalkozókra jutó adóterheket.
Intézményi hálózat
Fontos az intézményekben keletkező rezsi csökkentése, ezért prioritást élveznek azok a megújuló energiafelhasználású pályázatok, amelyekkel mérsékelni tudjuk intézményeink működési kiadásait.
Közlekedés
Közép távú közlekedés-fejlesztési stratégiával rendelkezik a város, ennek bizonyos elemei már elkészültek, az előttünk álló feladatok egy részéhez pedig már tervekkel is rendelkezünk, mint például a kórház előtti csomópont átalakítása. A következő öt év kiemelt feladata a belső körgyűrű folytatása a Jutasi út és a Pápai út között, erre vonatkozóan engedélyes tervekkel rendelkezünk, de folytatnunk kell a kerékpárutak fejlesztését is a városon belül és azon kívül egyaránt. A közlekedéshez kapcsolódik a közösségi közlekedés korszerűsítése, hatékonyabb megoldás szükséges, ami reményeink szerint olcsóbb is lehet. Ezzel párhuzamosan a vasútállomás, autóbusz-pályaudvar komplex felújítása szintén terítéken.
Tervben van a vasútállomás felújítása
Közösség
Nem feledkezhetünk el a városrészek teljes fejlesztéséről, az elöregedett területeken meg kell erősíteni a közfunkciókat, meghosszabbítva a közösségben eltöltött időt. Ezt szolgálja például a kulturális negyed projekt.
Nagy tervünk a sport infrastruktúra javítása. Szükséges a városi stadion teljes megújítása, de az élsport mellett figyelnünk kell az utánpótlás megerősítésére, illetve a szabadidős sportlehetőségek területét is bővíteni kell. Mindezek mellett a városi uszoda bővítése és rekonstrukciója sem tolható tovább.
Turisztika
Veszprémnek desztinációként, a térséggel együtt kell megjelennie ezen a területen. Zirctől Tapolcáig, a Bakonytól a Balatonig egész évben képesek vagyunk programokat nyújtani.
Stratégia
Mintegy két éves munka eredménye az Integrált Településfejlesztési Stratégia, mindenki elmondhatta a véleményét, a legtöbb javaslatot befogadtuk. Radikális változásra más felállású testület megalakulásakor sem számítok, hiszen a szeptemberi zárószavazáson egyhangúan támogatta a közgyűlés.
Szerkezeti struktúra
Nem tartom kizártnak, hogy finom hangolásra sor kerüljön, de az elmúlt négy év bizonyította, hogy mindenki a helyén van. Átlátható, számon kérhető és jól teljesítő szervezet működött az elmúlt időszakban.
